Briefing · 21
Com fer un briefing per escollir agència de màrqueting
Un bon briefing no ha de resoldre el projecte abans que arribi l’agència. Ha de descriure el context, el canvi que busques, els límits i la manera com prendràs la decisió. Això permet que els equips proposin camins diferents sobre una base comuna.
Explica negoci, problema i moment
Comença per què ven l’organització, a qui, com compra el client i què ha canviat. Descriu el problema amb evidències: dades, comportaments, resultats anteriors o friccions internes.
Diferencia l’objectiu de negoci de l’encàrrec. “Redissenyar el web” és un projecte; “augmentar la captació internacional sense perdre conversió” és un resultat que ajuda a prendre decisions.
Fes visibles les restriccions
Pressupost, data, mercats, idiomes, tecnologia, regulació i recursos interns condicionen la proposta. Ocultar-los produeix idees difícils de comparar o executar.
- 01Objectius prioritzats i indicadors disponibles.
- 02Públics i mercats amb evidència existent.
- 03Abast imprescindible i elements opcionals.
- 04Pressupost orientatiu, calendari i procés de decisió.
Demana respostes comparables
Indica què vols veure: comprensió del repte, enfocament, equip, dedicació, fases, pressupost, exclusions i casos rellevants. Comparteix el mateix temps i informació amb tothom.
Evita exigir treball especulatiu excessiu. Una bona selecció avalua criteri i experiència sense convertir el pitch en una campanya gratuïta.
Continua comparant